Почему концессия МУП Горводоканала отменена?

18 декабря 2020 г.  |   Затоновости

Вчера глава города Алексей Сафонов сообщил о том, что отменил все решения по концессии МУП Горводоканала, принятые предыдущей администрацией, что стало огромным сюрпризом для всех, мягко говоря. Для жителей, с одной стороны, это позитивное решение, тарифы повысятся только на 4%, а не на 7,2%, с другой нам до этого долго рассказывали, что все сети вот-вот развалятся, и будем брать воду из колонок, если повезет. Чем же вызвано такое решение?

Естественно, все понимают, что это очень политическое решение, в котором были задействованы самые серьезные ресурсы со всех сторон, и явно не только, а может и не столько, саровские. Проанализировав ситуацию и взяв короткие комментарии у лиц, знакомых с ситуацией, можно выделить три версии.

Первая — фантастическая: кто-то внимательно изучил, что должно быть сделано по договору концессии (см. таблицы ниже), сравнил с существенным повышением тарифов (почти в 4 раза за 15 лет) и решил, что это соотношение — не идеально.

Вторая, более реалистичная: Алексей Голубев испортил отношения с Директором ВНИИЭФ, что вылилось в потерю кресла главы администрации (города по-новому), а так как это было детище Голубева, и он теперь работает как раз в структуре концессионера ((АО «ОТЭК» переименована в АО «Русатом Инфраструктурные решения» (АО «РИР») с 2020 года), то это начинание прихлопнули.

Третья версия: внутри корпорации Росатом много предприятий, которые делят сферы влияния в городах, и пускать в свой монастырь высокодоходных и активных «коллег» не очень хочется.

Для справки:

Акционерное общество «Русатом Инфраструктурные решения» (АО «РИР») — дивизион Госкорпорации «Росатом», управляет активами неатомного энергетического и коммунального комплекса, а также выступает отраслевым интегратором по направлениям «Умный город» и «Чистая вода». АО «РИР» было создано в 2013 г. в целях консолидации активов неатомной генерации Госкорпорации «Росатом» и управления комплексом как бизнесом, в задачи которого входит повышение рентабельности работы на рынках тепло — и электроэнергии, а также повышение эффективности управления портфелем активов комплекса.

Руководитель РИР Ксения Сухотина (Выпускница МГУ им. М.В. Ломоносова в 1993 г. по специальности «Социология» 2005−2010 гг. — работа в российских международных консалтинговых компаниях на позициях руководителя HR консалтинга; С 2010 по 2018 год — директор по управлению персоналом ОАО «Атомэнергомаш».С 2018 года — генеральный директор ООО «Русатом Инфраструктурные решения»), проделавшая головокружительную карьеру взлетевшая из HR — специалиста до директора богатейшей компании.

Но руководитель ВНИИЭФ пока оказался весомей.

По нашему мнению, истина находится на стыке двух последних версий.

Что до самой концессии, то по проекту город должен был выйти на следующие показатели качества воды и инфраструктуры. Предлагаем ознакомиться с данными, и выводы сделать самостоятельно:

показатели.png

Имелись конкретные планы по строительству:

Что построят.PNG

Аналогично были составлены планы по реконструкции систем водоснабжения и водоотведения:

2_Водоснабжение.PNG2_Водоотведение.PNG

p. s. Не менее интересно наблюдать за переобуванием некоторых депутатов Городской думы. Например, Денис Щербуха теперь радостно приветствует решение против концессии, при этом ранее, когда она годами обсуждалась, подобных комментариев мы не видели, все принималось как данное:

1_QIP Shot - Screen 399.png

Из его комментария выходит, что единственная задача саровских депутатов — бездумно одобрять прописанное в «верхнем законодательстве». Зачем тогда депутаты вообще нужны? Но да ладно, включение в команду Профессионалов нужно отрабатывать, ждем теперь новых статей от Алексея Волгина.

1 Поделиться: