Про начальство

Обсуждение разнообразных вопросов, не подходящих по тематике в другие разделы.
Сообщение
Автор
Manfred
Аватара пользователя
Папараций
Благодарил (а): 504 раза
Поблагодарили: 623 раза
Связаться:

№ 0 Непрочитанное сообщение Manfred » 28 окт 2018 08:31

Чуть более недели назад, один эффективный топ-менеджер из банка с зеленым логотипом заявил:
«Я противник математических школ, это пережиток прошлого!» ©
Как выпускник подобного заведения советских времен, позволю себе один анекдот на этот счет:
Г.Г.летит на воздушном шаре, сбился с курса, и решил срочно опуститься вниз, спросить дорогу. Увидев внизу человека, он крикнул:
— Извините, где я нахожусь?
— Вы находитесь на воздушном шаре, в 15 метрах над землей, ответил прохожий.
— Не могли бы вы быть поточнее, — злится Г.Г.
— ОК. Ваши координаты — 5°28'17" N и 100°40'19" E, — слышит ответ с земли.
— Похоже, вы математик, — вздохнул Г.Г.
— Да, я математик, — согласился прохожий. — Как вы догадались?
— Ваш ответ, по-видимому, точный и полный, но для меня совершенно бесполезный. Я по-прежнему не знаю, где я нахожусь, и что мне делать. Вы мне нисколько не помогли, только напрасно отняли время.
— А вы, похоже, из управленцев, — заметил математик.
— Я действительно топ-менеджер очень серьезной компании, — горделиво сказал Г.Г. — …банка. Но как вы догадались? Наверное, видели меня по телевизору?
— Зачем? — удивился математик. — Судите сами: вы не понимаете ни где вы находитесь, ни что вам следует делать, в этом вы полагаетесь на нижестоящих. Спрашивая совета у эксперта, вы ни на секунду не задумываетесь, способны ли вы понять его ответ, и, когда оказывается, что это — не так, вы возмущаетесь вместо того, чтобы переспросить. Вы находитесь ровно в том же положении, что и до моего ответа, но теперь почему-то обвиняете в этом меня. Наконец, вы находитесь выше других только благодаря дутому пузырю, и если с ним что-то случится — падение станет для вас фатальным…
отсюда

MoNk
Аватара пользователя
Благодарил (а): 71 раз
Поблагодарили: 55 раз
Связаться:

№ 1 Непрочитанное сообщение MoNk » 28 окт 2018 08:44

Тема как называется? Расскажи анекдот! Анекдот бл.

Титания
Аватара пользователя
Благодарил (а): 230 раз
Поблагодарили: 510 раз

№ 2 Непрочитанное сообщение Титания » 28 окт 2018 08:55

№ 11773: Manfred, в последнее время анекдоты такие злободневные, что вроде и смешно, но куда как больше грустно.

babaykin
Благодарил (а): 4 раза
Поблагодарили: 81 раз

№ 3 Непрочитанное сообщение babaykin » 28 окт 2018 09:45

Титания писал(а) ↑ 28 окт 2018 08:55:№ 11773: Manfred, в последнее время анекдоты такие злободневные, что вроде и смешно, но куда как больше грустно.
Ничего злободневного в этом бородатом анекдоте нет. Вообще он содержит в себе распространенное заблуждение многих малоквалифицированных и не совсем умных "нижестоящих", что "управленец" по природе своей понимает меньше "исполнителя", хотя на самом деле, конечно, всё наоборот.

Стрелок
Аватара пользователя
Благодарил (а): 21 раз
Поблагодарили: 160 раз

№ 4 Непрочитанное сообщение Стрелок » 28 окт 2018 12:31

babaykin писал(а) ↑ 28 окт 2018 09:45:Вообще он содержит в себе распространенное заблуждение многих малоквалифицированных и не совсем умных "нижестоящих", что "управленец" по природе своей понимает меньше "исполнителя", хотя на самом деле, конечно, всё наоборот.
ну не скажи, Даннинга — Крюгера еще никто не отменял. так что иногда, управленец понимает меньше исполнителя.

TheJudge
Аватара пользователя
SVGA
Благодарил (а): 124 раза
Поблагодарили: 455 раз
Связаться:

№ 5 Непрочитанное сообщение TheJudge » 28 окт 2018 12:38

babaykin писал(а) ↑ 28 окт 2018 09:45:что "управленец" по природе своей понимает меньше "исполнителя", хотя на самом деле, конечно, всё наоборот.
управленец действует на стратегическом уровне, а исполнитель на тактическом. Но иногда выходит как в том анекдоте про сову, которая посоветовала мышам стать ёжиками.

Helen
Благодарил (а): 8 раз
Поблагодарили: 71 раз

№ 6 Непрочитанное сообщение Helen » 28 окт 2018 13:10

babaykin писал(а) ↑ 28 окт 2018 09:45:
Титания писал(а) ↑ 28 окт 2018 08:55:№ 11773: Manfred, в последнее время анекдоты такие злободневные, что вроде и смешно, но куда как больше грустно.
Ничего злободневного в этом бородатом анекдоте нет. Вообще он содержит в себе распространенное заблуждение многих малоквалифицированных и не совсем умных "нижестоящих", что "управленец" по природе своей понимает меньше "исполнителя", хотя на самом деле, конечно, всё наоборот.
Я могу доказать, что из утверждения "управленец заведомо знает и понимает всё, что делают его исполнители" НЕМИНУЕМО следует как минимум одно из трёх (а скорее всего все три сразу) утверждения:
1. Данный управленец излишен, и должен быть уволен за ненужностью
2. То, чем занимается этот управленец и его люди (а возможно и всё предприятие) - есть примитивная и низкоквалифицированная работа, не ведущая к качественному развитию
3. В стране, где это происходит - бардак.

babaykin
Благодарил (а): 4 раза
Поблагодарили: 81 раз

№ 7 Непрочитанное сообщение babaykin » 28 окт 2018 13:54

Стрелок писал(а) ↑ 28 окт 2018 12:31:
babaykin писал(а) ↑ 28 окт 2018 09:45:Вообще он содержит в себе распространенное заблуждение многих малоквалифицированных и не совсем умных "нижестоящих", что "управленец" по природе своей понимает меньше "исполнителя", хотя на самом деле, конечно, всё наоборот.
ну не скажи, Даннинга — Крюгера еще никто не отменял. так что иногда, управленец понимает меньше исполнителя.
Даннинг-Крюгер же на моей стороне, будучи как раз феноменом завышения оценки мелким некомпетентным исполнителем своей квалификации, то есть об эффекте, породившем "анекдот"?
И тут лёгкое недопонимание терминов. В норме, управленец понимает (=знает) больше исполнителя. Как правильно сказано, он действует на стратегическом уровне, с высоты которого ему виднее (автор "анекдота", сидя на своей кухне, глупо и необоснованно считает наоборот). Он в каких-то частностях меньше умеет, хотя если исполнитель всегда будет рассчитывать, что начальство не разбирается в технической рутине, то неприятный сюрприз (в виде того, что начальство, оказывается, ещё и прямую работу исполнителя знает лучше самого исполнителя) не замедлит явиться.

BadBlock
Аватара пользователя
Админ
Благодарил (а): 743 раза
Поблагодарили: 2769 раз
Связаться:

№ 8 Непрочитанное сообщение BadBlock » 28 окт 2018 14:59

№ 11780: babaykin,

Это японский/советский подход, когда руководитель выращивается из наиболее толковых снизу. Бывает ещё и западный подход: "общие принципы управления знает — и пох, чем управлять, хоть складом игрушек, хоть производством вакцин". Бывает, руководство некомпетентно изначально, т.к. назначено по причинам, не имеющим никакого отношения к производственому процессу. Бывает по-всякому, короче.

Стрелок
Аватара пользователя
Благодарил (а): 21 раз
Поблагодарили: 160 раз

№ 9 Непрочитанное сообщение Стрелок » 28 окт 2018 15:22

babaykin писал(а) ↑ 28 окт 2018 13:54:Даннинг-Крюгер же на моей стороне, будучи как раз феноменом завышения оценки мелким некомпетентным исполнителем своей квалификации, то есть об эффекте, породившем "анекдот"?
нет, не на твоей. Следствием эффекта ДК является то, что многие некомпетентные товарищи, за счет своей некомпетентности и нахрапа командуют тем, кто компетентен и соответственно рефлексирует, зная свои границы. тупые своих границ не знают, на то они и тупые.

Nikolla
Благодарил (а): 12 раз
Поблагодарили: 2 раза

№ 10 Непрочитанное сообщение Nikolla » 28 окт 2018 15:34

Титания писал(а) ↑ 28 окт 2018 08:55:№ 11773: Manfred, в последнее время анекдоты такие злободневные, что вроде и смешно, но куда как больше грустно.
А как же хотела ты хотела, в жизни примерно так, смешное и грустное рядом

enik31

№ 11 Непрочитанное сообщение enik31 » 31 окт 2018 18:17

в Сарове адекватное начальство, так что думаю им даже недоплачивают, хотя если учитывать сколько платят нам то это много вообще то

Grievous
Аватара пользователя
Связаться:

№ 12 Непрочитанное сообщение Grievous » 31 окт 2018 22:57

буквально в начале этой недели попался на глаза анекдот про управленцев и подчиненных... я смеялся... мне было весело, но уже в середине этой недели я попросил прочитать этот анекдот менеджера одной из трансатлантических компаний. Ему было не смешно. Ему реально было грустно, он даже не улыбнулся. Он сказал: "не смейтесь, это наша реальность, в которой мы находимся каждый час"

вот, собственно, что я считал анекдотом:
Газпром и British petroleum (ВР) договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных
байдарках. Обе команды долго и упорно тренировались и, когда обе были на пике формы, устроили соревнования,
но...
ВР победили с преимуществом в 1 км.

После поражения команда Газпрома была деморализована. Высшее руководство решило выяснить причину провала.
Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде.
После многих недель изысканий было установлено, что в команде ВР гребли семеро и один рулевой…
а у Газпрома – один на веслах и семеро рулевых!
Руководством Газпрома была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации
команды.
Получив солидный гонорар, проведя исследования, и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001, консалтинговая фирма
пришла к выводу:
Слишком много служащих в команде Газпрома дает команды и слишком мало гребет….
После реструктуризации команда Газпрома выглядела так:
– четыре рулевых,
– два старших рулевых,
– один рулевой директор,
– и один гребец.
Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг
обязанностей, дополнительные экзамены, знание системы менеджмента, изучение рисков связанных с греблей на Лодке,
чтобы повысить его ответственность и эффективность труда.
На следующий год команда ВР опять убедительно победила с отрывом в 2 км.

В результате очередного поражения, руководством команды Газпрома была нанята консалтинговая компания по аудиту
и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду…
Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2017 -2018 годы в
новую лодку и весла были отменены.
Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены руководству в качестве премии
А в целом, могу добавить, что: на вершине горы "всевластия" - воздух совсем другой. И дышится немного сложнее. Как в реальных горах. И кислорода мозгу хватает не всегда. Просто загуглить надо определение - "Горняшка. Симптомы". и всё станет понятно. Про Вашего начальника. Чтоб веселей было читать - замените высоту в метрах на тысчи бакинских.

Ananas
Благодарил (а): 4 раза
Поблагодарили: 76 раз

№ 13 Непрочитанное сообщение Ananas » 01 ноя 2018 05:59

BadBlock писал(а) ↑ 28 окт 2018 14:59: № 11780: babaykin,

Это японский/советский подход, когда руководитель выращивается из наиболее толковых снизу. Бывает ещё и западный подход: "общие принципы управления знает — и пох, чем управлять, хоть складом игрушек, хоть производством вакцин". Бывает, руководство некомпетентно изначально, т.к. назначено по причинам, не имеющим никакого отношения к производственому процессу. Бывает по-всякому, короче.
А еще бывает, жопа горит, показатель по омоложению не выполнен, бонус могут снять. Собираются, ищут подходящего по возрасту, и ставят вместо старпера. И вообще похер на его способности.

bebe
Аватара пользователя
Благодарил (а): 331 раз
Поблагодарили: 313 раз

№ 14 Непрочитанное сообщение bebe » 01 ноя 2018 08:24

№ 12: Grievous,
Это му баяну уже лет этак десять, если не больше. В 2009 году эти картинки очень активно ходили промеж сотрудников сбера, но всё равно Греф победил всех сотрудников.
https://trinixy.ru/35926-istoriya-pro-k ... tinok.html

Команда гребцов - сатирическая миниатюра на тему преобразований в грефбанке
http://story-online.ru/story_1666.html

То, что сейчас активно пытается внедрять наш новый губернатор на предприятиях и в учреждениях области, так называемое "бережливое производство", я в Сбере, прошел еще в 2008 - 2010 годах, потом невры не выдержали, надо было очень сильно наклонять своих подчиненных, сокращать, тобой же созданную команду, увольнять тщательно подобранных специалистов и набирать на их места шлак, окончивший университеты "Синергии", ушел из этого саентологического бреда сам, ПСЖ. Зато со мной все мои бывшие подчиненные первые здороваются, а это много стоит. Правда ни один из них больше в Сбере не работает, всех или сократили или просто выпинули за ненадобностью, заменив на оловянных человечков. То что они (ТОПы) говорят, что люди для них при внедрении "бережливого производства" главное, полнейшая ложь и лицемерие, выпинут и даже не оглянутся ни на опыт, ни на знания, ни на преданный труд, во имя родного предприятия в течении многих лет. Главное все соптимизировать количество персонала, а т.к. старые работники себя немного уважают и имеют смелось протестовать, их специально безжалостно заменяют на молчащий молодняк, которому рот заткнуть гораздо проще, в результате в Сбере текучка доходила до 80 - 90%, был рекорд, уже после моего ухода, девушка подала заявление на увольнение после одного дня работы на этом славном предприятии банковского дела.
Вот тут правдивые истории от нынешних сотрудниках Сбера о свей работе
http://www.banki.ru/services/official/bank/?ID=322
Последний раз редактировалось bebe 01 ноя 2018 08:40, всего редактировалось 1 раз.

Пойманый_маньяк
Аватара пользователя
Благодарил (а): 266 раз
Поблагодарили: 423 раза
Связаться:

№ 15 Непрочитанное сообщение Пойманый_маньяк » 01 ноя 2018 08:29

Может мне конечно повезло, но несколько шефов у меня были хреновыми гениями, "зубрами", "мастодонтами" и профессионалами от бога.
Со всем моим к ним уважением...

tehnolog
Аватара пользователя
Благодарил (а): 57 раз
Поблагодарили: 29 раз

№ 16 Непрочитанное сообщение tehnolog » 01 ноя 2018 09:57

А как вам Лидеры России?

Пойманый_маньяк
Аватара пользователя
Благодарил (а): 266 раз
Поблагодарили: 423 раза
Связаться:

№ 17 Непрочитанное сообщение Пойманый_маньяк » 01 ноя 2018 10:18

Пойманый_маньяк писал(а) ↑ 01 ноя 2018 08:29:несколько шефов у меня были хреновыми гениями*
* - от Хренов гений :)
tehnolog писал(а) ↑ 01 ноя 2018 09:57:А как вам Лидеры России?
И так себе начальство мне тоже попадалось...

Ответить

Вернуться в «Общий форум»

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: Apple [Bot] и 13 гостей